Методы принятия управленческих решений

Что из перечисленного является основной особенностью модели принятия управленческих решений?

• Детерминированность
• Многокритериальность
• Все перечисленные
• Автоматизм

Как называется процесс поиска и выбора наилучшего варианта из множества возможных?

• Анализ
• Моделирование
• Принятие решения
• Планирование

Что такое «ситуативный подход» в управленческих решениях?

• Использование строго заданных алгоритмов
• Основывание решения на стандартных процедурах
• Адаптация к конкретной ситуации
• Игнорирование внешних факторов

Что подразумевает концепция оптимизации в принятии управленческих решений?

• Выбор наиболее дешёвого варианта
• Поиск идеи, которая принесет максимум прибыли
• Минимизация издержек
• Нахождение наилучшего решения в заданных условиях
• Обеспечение быстрого принятия решения

Кто является автором теории «решений под риском»?

• Расселл и Ричардсон
• Джон Маршалл
• Герберт Л. Саймон
• Фишер и Уилсон

Что такое «грязьевая матрица» в методах принятия решений?

• Матрица альтернатив и критериев выбора
• Схема распределения ресурсов
• Модель оценки рисков
• Набор дифференциальных уравнений

Каково основное предназначение метода «анализ чувствительности»?

• Определение наименее затратных решений
• Определение стабильности решения при изменении критериев
• Выбор оптимальной стратегии риск-менеджмента
• Анализ влияния изменений входных данных на результат

Что понимается под понятием «многокритериальное принятие решений»?

• Выбор варианта по одному критерию
• Использование статистических методов
• Объединение нескольких критериев для выбора решения
• Все ответы верны

Что является целью метода «дерево решений»?

• Изучение структуры организации
• Анализ внешней среды
• Определение возможных вариантов решений и их последствий
• Оценка эффективности производства

К каким категориям решений относятся «стратегические»?

• Решения, касающиеся текущих операций
• Тактические решения
• Долгосрочные и важные решения
• Решения по управлению кадрами

Что обозначает термин «отклонение» в управленческом решении?

• Разницу между ожидаемым и фактическим результатом
• Степень риска
• Стоимость варианта
• Вероятность успеха

Что подразумевается под «матричным анализом» при принятии управленческих решений?

• Анализ вертикальных и горизонтальных связей
• Оценка эффективности различных альтернатив
• Определение предпочтений по критериям
• Все перечисленное

Какая из методик относится к группам аналитических методов принятия решений?

• Метод Делфи
• Техника «мягких оценок»
• Аналитическая и факторная оценка
• Все перечисленные

Что служит исходным моментом при использовании метода «многокритериальный анализ»?

• Выработка стратегии
• Определение критериев и альтернатив
• Утверждение планов
• Презентация результатов

Что означает термин «рациональное решение» в управлении?

• Какое-либо решение, принятое быстро
• Решение, одобренное руководством
• Решение, основанное на интуиции
• Решение, основанное на логическом анализе и оптимальности

Что представляет собой метод «портфельных решений»?

• Комплексное управление рисками
• Идентификация и управление набором проектов или инвестиций
• Анализ внутренней структуры фирмы
• Определение кадровых резервов

Что характеризует алгоритмический метод принятия решений?

• Использует строгие последовательные шаги
• Опирается на случайные выборы
• Нацелен на быстрый результат
• Обеспечивает систематический подход к решению

Что включает в себя концепция «проблема оптимизации» в методах принятия решений?

• Определение наихудшего варианта
• Минимизация затрат
• Нахождение наилучшего варианта, соответствующего заданным ограничениям
• Все перечисленное

К какому виду решений относится «оперативное»?

• Долгосрочные стратегические решения
• Решения, касающиеся текущих задач
• Решения, связанные с формированием политики
• Нет правильного ответа

Что представляет собой «критерий оптимальности» в методах принятия решений?

• Мера оценки какого-либо варианта
• Критерий выбора самого дорогого варианта
• Метод оценки затратности решений
• Мера, по которой определяется наилучшее решение

Какие методы относятся к качественным аналитическим методам в управлении?

• Метод экспертов
• Метод моделирования
• Метод делфи
• Метод статистического анализа

Что представляет собой процесс принятия управленческого решения?

• Состояние поиска информации
• Фиксирование фактов
• Выдвижение гипотез
• Выбор наиболее оптимального варианта среди альтернатив

Какой вид анализа используется для оценки последствий различных решений?

• Финансовый анализ
• Эффективностный анализ
• Анализ последствий
• Анализ рынка

К какому типу решений относится выбор стратегии развития компании?

• Тактическое решение
• Оперативное решение
• Решение поддерживающих процессов
• Стратегическое решение

Что из перечисленного является этапом принятия управленческого решения?

• Определение мотивации сотрудников
• Анализ ситуации
• Организационная деятельность
• Обучение персонала

Какой метод предполагает использование графиков и диаграмм для анализа решений?

• Математический анализ
• Качественный анализ
• Эвристический анализ
• Диаграммный метод

Что характеризует управленческое решение?

• Непредсказуемость
• Целенаправленность и выбор альтернатив
• Процесс выполнения задачи
• Общий порядок действий

Как называется метод, основанный на обучении экспертов для получения консенсуса?

• Моделирование
• Статистический анализ
• Метод делфи
• SWOT-анализ

На этапе оценки вариантов принимается решение о:

• Обосновании необходимости изменений
• Планировании ресурсов
• Наиболее предпочтительном варианте
• Обучении сотрудников

Что из перечисленного не относится к качественным методам принятия решений?

• Метод делфи
• Модель анализа решений
• Математические модели
• Метод экспертов

Что такое «качественные» методы в управлении?

• Методы, использующие числовые показатели
• Статистические методы анализа
• Методы основанные на опыте и экспертных знаниях
• Методы, основанные на качественных показателях и оценках

Главная особенность управленческих решений — это:

• Автоматизм
• Безопасность
• Оперативность
• Целенаправленность и уникальность

Что предполагает построение модели для принятия решений?

• Создание базы данных
• Определение целей
• Определение критериев выбора
• Моделирование ситуации и альтернатив

Ключевая характеристика системного подхода в управлении — это:

• Фокусировка на отдельных элементах
• Использование интуиции
• Взаимосвязь элементов системы и их взаимодействие
• Экспертное мнение

Что из перечисленного является критерием выбора альтернативы?

• Стоимость
• Все перечисленные
• Эффективность
• Обоснование выбора

Как называется решение, которое адаптируется под изменяющиеся условия?

• Статическое решение
• Оперативное решение
• Оптимальное решение
• Адаптивное решение

Среди методов оценки риска выделяют:

• Факторный анализ
• SWOT-анализ
• PEST-анализ
• Анализ сценариев

Что из перечисленного относится к преимуществам экспертных методов?

• Объективность
• Высокая точность
• Автоматизация
• Использование опытных знаний и мнений

К характеристикам моделирования относится:

• Воспроизведение реальной ситуации
• Обеспечение точных расчетов
• Прогнозирование поведения системы
• Все перечисленное

Преимущество количественных методов в принятии решений — это:

• Их легкость использования
• Высокая точность и воспроизводимость результатов
• Минимальные требования к данным
• Обоснованность и объективность

Что такое «принятие решения» в управлении?

• Выбор из альтернатив
• Выполнение приказа
• Обеспечение выполнения задачи
• Процесс выбора наиболее подходящего варианта из нескольких возможных

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

87.1%

НЕТ

12.9%

Проголосовало: 248

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

1 2 ... 12 ►