Организационное поведение

Что такое организационное поведение?

• Исследование внешних факторов, влияющих на бизнес
• Изучение поведения отдельных лиц и групп в организации
• Изучение взаимодействия между людьми в организации
• Анализ финансовых показателей компании

Кем считается классик организационного поведения Херберт Симон?

• Лидер в области маркетинга
• Специалист по управлению человеческими ресурсами
• Философ управления
• Научный исследователь, внёсший вклад в моделирование решений в организациях

Что из перечисленного не относится к аспектам организационной культуры?

• Ценности и убеждения
• Общие нормы поведения
• Финансовые стратегии
• Ровень коммуникации и ритуалы

К какой теории относится теория «Y» Дугласа МакГрегора?

• Теория мотивации
• Теория лидерства
• Теория эффективности
• Теория человеческого потенциала и самореализации

Что из перечисленного является одним из факторов формирования организационной культуры?

• Образование руководства
• Географическое расположение
• Исторические традиции компании
• Все перечисленное

Что такое мотивация по теории Маслоу?

• Процесс получения дохода
• Процесс обучения новых навыков
• Процесс достижения целей
• Процесс удовлетворения потребностей человека по пирамиде Маслоу

Кому принадлежит концепция «Теории конфликтов» в организационном поведении?

• Майклу Ив энсону
• Фредерику Тейлору
• Когету Карлу Марксу
• Элтону Мэйо

Что такое «нормативное управление»?

• Управление финансовыми ресурсами
• Управление внутренними правилами организации
• Регламентация поведения сотрудников
• Все перечисленное

Какое понятие характеризует отношение человека к работе?

• Нацеленность
• Мотивация
• Досуговая активность
• Обучение

Что из перечисленного относится к основным элементам организационного поведения?

• Финансовые показатели
• Рынковая стратегия
• Техническое оснащение
• Мотивация, лидерство, коммуникации, групповая динамика

Какое из утверждений наиболее точно описывает лидерство?

• Процесс планирования задач
• Процесс контроля за результатами
• Процесс влияния на людей для достижения целей организации
• Процесс анализа конкурентов

Что такое межличностные коммуникации в организации?

• Обмен письмами и официальной документацией
• Обмен информацией между подразделениями
• Обмен информацией между руководством и инвесторами
• Процесс обмена информацией, эмоциями и значениями между людьми

На каком уровне организуется групповая динамика?

• Физическом
• Функциональном
• Психологическом
• Финансовом

Что из перечисленного является причиной конфликтов в организациях?

• Несовпадение целей
• Эффективная коммуникация
• четкое распределение ролей
• Различия в ценностях и интересах

Какое понятие соответствует стилю руководства, при котором лидер использует авторитарный подход?

• Демократический
• Либеральный
• Авторитарный
• Люмпенский

Что подразумевает психоанализ в организационном поведении?

• Анализ финансовых данных
• Изучение групповых взаимодействий
• Моделирование поведения на основе подсознательных процессов
• Исследование личности и её влияния на поведение

Что из перечисленного определяет организационную структуру?

• Культура и ценности компании
• Формальные роли и иерархия
• Отношения с клиентами
• Все вышеперечисленное

Что такое «эффективность команды»?

• Высокий уровень коммуникации
• Быстрое выполнение задач
• Высокий уровень мотивации участников
• Все вышеперечисленное

Какая методика используется для оценки восприятия сотрудников организационной среды?

• SWOT-анализ
• Балансировочная карта
• Метод опроса
• Анкетирование и интервью

Что такое «делегирование полномочий»?

• Передача обязанностей без доверия
• Передача ответственности руководителю
• Передача полномочий от руководства к исполнителям
• Передача финансовых ресурсов

Что такое организационное поведение?

• Изучение поведения индивидов и групп в организациях
• Процесс принятия решений руководством
• Создание организационной структуры
• Изучение поведения индивидов и групп в организациях

Что включает в себя теория мотивации Маслоу?

• Иерархию потребностей
• Модель триггерных факторов
• Теорию справедливости
• Иерархию потребностей

Классическая теория руководства предполагает, что лидерство основано на:

• Мотивации подчиненных
• Естественных лидерских качествах
• Стиле руководства
• Демократических принципах

Что характеризует организационную культуру?

• Набор ценностей, убеждений, правил поведения
• Процессы производства
• Людей и их навыки
• Набор ценностей, убеждений, правил поведения

К какой модели относится концепция «тестировало-адаптация-успех»?

• Модель взаимодействия
• Модель социального обмена
• Модель социальной поддержки
• Модель адаптации

Что такое командная работа?

• Работа в одиночку
• Работа в группе для достижения общей цели
• Процесс руководства
• Работа в группе для достижения общей цели

Что является основной проблемой конфликтов в организации?

• Недостаток ресурсов
• Непонимание или несовместимость интересов
• Высокие зарплаты
• Непонимание или несовместимость интересов

Ключевым инструментом для повышения корпоративной культуры является:

• Технологии производства
• Обучение и развитие сотрудников
• Финансовый анализ
• Обучение и развитие сотрудников

Что означает термин «стратегия организации»?

• План целей и методов достижения успеха
• Процесс ежедневного управления
• Оперативные решения
• План целей и методов достижения успеха

К принципам лидерства относится:

• Авторитаризм
• Демократичность
• Трансформирующее лидерство
• Все вышеперечисленное

Что такое групповая роль?

• Обязанности, ожидаемые от участника в группе
• Стратегия достижения целей
• Лидерская позиция
• Обязанности, ожидаемые от участника в группе

Что такое межличностные отношения в организации?

• Взаимодействия между сотрудниками
• Взаимодействия с клиентами
• Взаимодействия между отделами
• Взаимодействия между сотрудниками

Работа по системе «открытых дверей» предполагает:

• Общение сотрудников с руководством
• Обеспечение конфиденциальности
• Бюрократические процедуры
• Общение сотрудников с руководством

Что характеризует деструктивное поведение в организации?

• Повышение эффективности
• Создание конфликтов и нарушений правил
• Обучение новых сотрудников
• Создание конфликтов и нарушений правил

Что означает термин «организационный климат»?

• Общий настрой и атмосфера в организации
• Финансовое состояние
• Структура компании
• Общий настрой и атмосфера в организации

Что такое делегирование полномочий?

• Передача ответственности и власти подчиненным
• Передача личных задач коллегам
• Передача предприятий
• Передача ответственности и власти подчиненным

Что такое конфликт интересов в организации?

• Когда личные интересы противоречат интересам компании
• Когда сотрудники не взаимодействуют
• Когда руководство не принимает решения
• Когда личные интересы противоречат интересам компании

Что предполагает концепция «самоорганизация» в организации?

• Автономность и самостоятельное управление группами
• Жесткое регулирование процессов
• Централизованное управление
• Автономность и самостоятельное управление группами

Что такое формальные группы в организации?

• Созданные целенаправленно и регулируемые официальными правилами
• Произвольные объединения сотрудников
• Группы по интересам
• Созданные целенаправленно и регулируемые официальными правилами

Что влияет на эффективность командной работы?

• Правильное распределение ролей
• Эффективная коммуникация
• Решение конфликтов
• Все вышеперечисленное

Какие основные компоненты организации по концепции системы OPEN?

• Структура, процессы, люди, культура
• Производство, сбыт, финансы
• Стратегия, тактика, операции
• Структура, процессы, люди, культура

Что такое мотивация по теории Айнсфорда-Лоуренса?

• Внутренние и внешние факторы, побуждающие к действиям
• Только внутренние потребности
• Только внешние вознаграждения
• Внутренние и внешние факторы, побуждающие к действиям

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

87.1%

НЕТ

12.9%

Проголосовало: 248

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

1 2 ... 12 ►