Управление проектами разработки программного обеспечения….

Управление проектами разработки программного обеспечения. Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету товаров на складе магазина»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету посетителей гостиницы»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету клиентов и услуг салона красоты»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету клиентов и услуг медицинской клиники»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету транспортных средств компании по перевозу грузов»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету клиентов и услуг автосервиса»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по картотеке агентства недвижимости»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету абонентов городской библиотеки»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету товаров аптеки»
Разработать ИТ-проект по теме «Программный модуль по учету работы книжного магазина»

Практическое задание 1
Тема 2.1. Инициация проекта как первый этап проектного менеджмента по разработке программного обеспечения
Цель работы: сформировать навыки инициирования проекта по разработке программного обеспечения.
Задание. Сформулировать основные требования к проекту разработки программного обеспечения, показать его целесообразность и разработать устав проекта.
Методические указания
1. Проведите бизнес-анализ предметной области в соответствии с вариантом задания и определите требования к разработке программного обеспечения.
2. Определите цели и границы программного решения. Используйте для этого карточку проекта, проработав следующие ее разделы:
 текущая ситуация (автоматизируемая деятельность, заинтересованные лица, текущие решения, т. е. как участники деятельности выполняют свою работу сейчас, проблемы);
 целевая ситуация (целевые показатели, важные для заинтересованных сторон, как минимум для заказчика и пользователей);
 концепция решения (роли пользователей, список основных свойств (ПО), смежные системы).
3. Проведите технико-экономическое обоснование проекта для оценки целей, сроков и затрат, чтобы обосновать разработку программного обеспечения, приемлемого для пользователей, гибкого к изменениям и соответствующего установленным стандартам. Технико-экономическое обоснование программного обеспечения содержать следующую информацию:
 определения, сокращения;
 обзор;
 цель;
 объем;
 текущий диагноз;
 требования;
 предлагаемые альтернативы;
 рекомендуемая альтернатива;
 преимущества;
 расходы;
 риски.
4. Дайте оценку проекта с точки зрения эксплуатационной, технической, регламентной и экономической целесообразности:
 организационная жизнеспособность;
 операционная жизнеспособность;
 экономическая целесообразность;
 осуществимость технического программного обеспечения;
 выполнимость сроков.
5. Проведите оценку привлекательности проекта в ключе разрабатываемого функционала. Покажите, какие функции планируется реализовать в рамках разработки ИТ-проекта.
6. Разработайте устав проекта, включив в него следующие разделы:
 название проекта;
 цели проекта;
 результаты проекта;
 допущения и ограничения;
 ключевые действующие лица и заинтересованные стороны;
 ресурсы проекта;
 сроки;
 риски;
 критерии приемлемости;
 обоснование проекта.
7. Представьте отчет, который включает результат выполнения всех пунктов.
8. Завершите отчет итоговым выводом по проделанной работе.

Практическое задание 2
Тема 2.3. План управления проектом разработки программного обеспечения
Цель работы: сформировать навыки планирования проекта разработки программного обеспечения.
Задание. Сформируйте план управления проектом разработки программного обеспечения, выделив основные его разделы.
Методические указания
1. Для проекта, инициированного в практическом задании 1, определите, какие шаги должна предпринять команда для достижения целей проекта. Проанализируйте все входные данные и распределите их по категориям, связанным с различными аспектами разработки, такими как сроки, требования, команда и так далее. Расположите их в порядке приоритетности.
2. Перед составлением плана разработки программного обеспечения дайте четкие ответы на следующие вопросы:
 Какой функционал выбран для решения этой задачи?
 Какие задачи необходимо сформировать для развития описанного функционала?
 Каков порядок разработки функции?
 Кто участвует в проекте?
 Как распределяется ответственность между членами команды?
 Каковы ожидаемые зависимости в продукте?
 Какие показатели качества будут определять эффективность проекта и качество продукта?
3. Создайте расписание проекта, используя диаграмму Ганта. Включите все групповые задачи и разбейте их на отдельные достижимые действия, расставляя приоритеты и оценивая их продолжительность.
4. Покажите команду, которая необходима для реализации проекта. Назначьте исполнителей на задачи. Покажите роль каждого заинтересованного лица в проекте.
5. Оцените и определите бюджет проекта. Представьте список всех необходимых ресурсов, включая оборудование и людей. После этого оцените затраты по каждой задаче и определите общую стоимость проекта.
6. Сформируйте план управления рисками, в котором учтите масштаб, риски разработки и запуска продукта, а также возможные непредвиденные события. Используйте матрицу рисков.
7. Покажите план управления коммуникациями. Покажите основные вехи, которые должны быть ключевыми в обсуждении проекта. Определите способы коммуникации. Создайте «календарь» для планирования дат по взаимодействию с заинтересованными сторонами.
8. Представьте отчет, который включает результат выполнения всех пунктов.
9. Завершите отчет итоговым выводом по проделанной работе.
Практическое задание 3
Тема 2.4. План разработки программного обеспечения для команды разработчиков
Цель работы: сформировать навыки создания плана разработки программного обеспечения.
Задание. Проанализировать бизнес-процессы и определить основные этапы разработки программного обеспечения от определения цели до получения прототипа.
Методические указания
1. Для проекта, инициированного в практическом задании 1, дайте ответы на следующие вопросы:
 Какой функционал выбран для решения задачи проекта?
 Какие задачи необходимо сформировать для развития описанного функционала?
 Каков порядок разработки функции?
 Кто участвует в проекте?
 Как распределяется ответственность между членами команды?
 Каковы ожидаемые зависимости в продукте?
 Какие показатели качества будут определять эффективность проекта и качество продукта?
2. Опишите цель разработки программного обеспечения и продукта:
 концепция продукта, цели разработки;
 потребности проекта с точки зрения бизнеса и функциональности.
3. Составьте список целей для каждого этапа разработки продукта. Цели должны быть реалистичными и понятными для всех участников проекта.
4. Составьте таблицу со всеми участниками проекта и подробно опишите их функции.
5. Опишите доступные и недоступные навыки, аппаратное и программное обеспечение. Для каждого этапа должны быть отдельные ресурсные разделы.
6. Покажите ожидаемые результаты работы программного обеспечения.
7. Определите объем работы, необходимые ресурсы и все жизненные циклы разработки программного обеспечения, чтобы лучше понять, каким должен быть конечный продукт. Приведите пример пользовательских историй.
8. Разработайте карту бизнес-процессов. Проанализируйте деятельность разработчиков, продумайте не только задачи, но и инструменты, с помощью которых решаются задачи. Не существует единого подхода к отображению бизнес-процессов.
9. Визуализируйте представление пользовательского интерфейса для взаимодействия с пользователем. Опишите выбор платформы, на которой должно работать программное обеспечение.
10. Составьте список требований к процессу разработки. И определите весь рабочий процесс, который необходимо выполнить. Рассмотрите функции, которые нужно включить в приложение, разберитесь с необходимыми инструментами, языками программирования и т. д. Задокументируйте каждый момент, чтобы получить четкое представление о работе, проделанной на каждом этапе.
11. Смоделируйте концептуальную основу проекта. На данном этапе должны быть решены следующие ключевые задачи:
 тщательно выбраны технические инструменты, которые будут использоваться на этапе разработки;
 оценены первоначальные требования и определены риски и ограничения;
 сформирована архитектура готового программного продукта;
 определены вехи развития;
 оценены возможности интеграции сторонних решений;
 проведена работа над пользовательским интерфейсом (UI/UX дизайн);
 оценены и спланированы нефункциональные требования к программному обеспечению, такие как нагрузка, безопасность и т. д.
12. Представьте отчет, который включает результат выполнения всех пунктов.
13. Завершите отчет итоговым выводом по проделанной работе.

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

86.75%

НЕТ

13.25%

Проголосовало: 249

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

1 2 ... 12 ►